Culture de sécurité en médecine

L’article étudie les organisations sûres dans les systèmes complexes, avec l’idée qu’il est nécessaire d’adapter et d’anticiper le management en fonction de chaque système. Le risque est de prendre un modèle de culture sur ‘étagère’ et de la plaquer sans adaptation, d’ignorer une caractéristique fondamentale des systèmes complexes : leur dynamique temporelle. Un certain nombre de conseils sont donnés en fin d’article.