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Culture de sécurité en médecine

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2016 - Culture de sécurité : agir en premier sur les leader, cadres et chefs de service.

19/07/2016

Kristense S., Christensen K., Jaquet A., Beck C., Sabroe S., Bartels P., Mainz M. Strengthening Leadership as a Catalyst for Enhanced Patient Safety Culture: A Repeated Cross-Sectional Experimental Study . BMJ Open 6, no 5 (5 janvier 2016): e010180.

Résumé

Ces auteurs, psychiatres danois, ont évalué l’influence de l’amélioration de la culture de sécurité parmi les dirigeants d’un grand centre psychiatrique Danois. Ils ont apprécié par questionnaire (Safety Attitude Questionnaire-SAQ) la perception de la culture de sécurité avant et après la mise en place d’un programme multi-facettes consacré aux leaders (formation académique, exercices, séminaires de groupe).  358 des 325 professionnels de ce centre ont rempli le SAQ avant et après l’intervention. On constate une amélioration de la perception de la culture de sécurité sur 6 des 7 axes du SAQ. Seule la reconnaissance du stress n’a pas changé. Le maintien dans le temps de cette amélioration doit être évalué, ainsi que l’influence de cette modification sur le pronostic psychiatrique en termes de sécurité du patient.

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